Przygotowując wspólnie mapę drogową transformacji cyfrowej pracujemy warsztatowo. Korzystając ze sprawdzonych, w dużej mierze autorskich narzędzi, identyfikujemy:

• cele strategiczne transformacji – wizję cyfrowej fabryki,
• wynikające z niej priorytetowe obszary rozwoju,
• inicjatywy prowadzące do osiągniecia celów,
• dane, które warto gromadzić i analizować,
• niezbędne zasoby, w tym wymagany poziom kompetencji załogi,
• właściwe wskaźniki pomiaru efektów wprowadzanych zmian.

Wszystko zaczyna się jednak od diagnozy dojrzałości cyfrowej firmy, która przedsiębiorca przeprowadza sam lub z naszą pomocą. Następnie na podstawie wyników diagnozy, rozpoczynamy proces przygotowania planu transformacji.

Mapa drogowa (plan) transformacji przedsiębiorstwa w kierunku przemysłu 4.0. przedstawia spójną ścieżkę przemiany, wskazując kluczowe etapy, cele, projekty, technologie oraz zasoby potrzebne do osiągnięcia założonych celów transformacji. Mapa ta służy jako przewodnik dla całej organizacji w procesie modernizacji i adaptacji do zmieniającego się środowiska biznesowego, związanego z przemysłem 4.0 i cyfryzacją.

Z powodzeniem od kilku lat stosujemy uznaną metodykę ADvanced MAnufacturing (ADMA), która pozwala na przekrojową ocenę zaawansowania cyfrowego firmy we wszystkich kluczowych obszarach działania:

• planowania strategicznego,
• wykorzystywania zaawansowanych technologii produkcyjnych,
• wykorzystywania systemów informatycznych i gromadzenia danych,
• elastycznego zarządzania produkcją, zaopatrzeniem, logistyką i dystrybucją,
• dostarczania produktów spełniających wymagania klientów,
• innowacyjności oraz wsparcia i rozwoju kadr,
• wszystko przy minimalizacji niekorzystnego wpływu na środowisko.

Diagnoza jest podstawą, punktem wyjścia do pracy nad planem – mapą drogową transformacji cyfrowej w kierunku przemysłu 4.0.

Wypełnij ankietę w celu oceny dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa! 

• Dla małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych zainteresowanych wprowadzaniem nowoczesnych rozwiązań.
• Dla wszystkich przedsiębiorstw potrzebujących wizji i planu.
• Dla przedsiębiorstw, które zdają sobie sprawę, że bez strategicznego planowania za niedługo konkurencja ich wyprzedzi.

Nasi specjaliści spojrzą z szerokiej perspektywy na obecny proces produkcji. Otrzymujesz dokument, który jest kierunkowym planem dla strategicznych decyzji inwestycyjnych, które mają na celu ogólną poprawę konkurencyjności, poprzez zwiększenie elastyczności, równocześnie zapewniając wzrost efektywności i wydajności,  poprawę warunków pracy pracowników. Dokument ten spełnia wymogi stawiane takim dokumentom dla konkursów na dofinansowanie inwestycji na automatyzacje i robotyzację.

Korzyści dla przedsiębiorstwa z posiadania mapy drogowej transformacji cyfrowej to:

• Jasna wizja i wytyczne: Mapa drogowa dostarcza przedsiębiorstwu jasnej wizji, gdzie chce się znaleźć w przyszłości i jakie cele chce osiągnąć dzięki transformacji cyfrowej. To pozwala na zrozumienie celów i kierunku działania przez wszystkich pracowników.
• Skoncentrowane działania: Dzięki mapie przedsiębiorstwo może skupić się na priorytetowych projektach i inwestycjach, które przyniosą największe korzyści w kontekście cyfrowej transformacji. Pozwala to uniknąć rozproszenia zasobów i czasu na mniej istotne działania.
• Lepsze zarządzanie ryzykiem: Mapa drogowa pozwala na identyfikację potencjalnych ryzyk związanych z transformacją i wdrożeniem nowych technologii. Dzięki temu przedsiębiorstwo może podjąć odpowiednie działania zapobiegawcze lub przygotować się na ewentualne wyzwania.
• Optymalizacja zasobów: Mapa drogowa pomaga w zrozumieniu potrzebnych zasobów, takich jak kapitał ludzki, finansowy i technologiczny, które są niezbędne do wdrożenia strategii cyfrowej transformacji. Pozwala to na bardziej efektywne alokowanie zasobów.
• Zwiększenie konkurencyjności: Przedsiębiorstwo, które ma dobrze zdefiniowaną mapę drogową transformacji cyfrowej, będzie lepiej przygotowane do konkurowania w dynamicznym środowisku biznesowym. Transformacja cyfrowa pozwoli na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, co może przekładać się na przewagę nad konkurentami.
• Podniesienie wydajności: Przez dostosowanie procesów do nowoczesnych rozwiązań cyfrowych, przedsiębiorstwo może zwiększyć swoją wydajność i skuteczność operacyjną, co wpłynie pozytywnie na efektywność całej organizacji.
• Lepsza obsługa klienta: Dzięki transformacji cyfrowej przedsiębiorstwo może dostosować swoje usługi i produkty do zmieniających się potrzeb klientów. Usprawnienie obsługi klienta może zwiększyć lojalność i zadowolenie klientów.

Podsumowując, mapa drogowa transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa to strategiczny plan, który pozwala na usystematyzowanie działań związanych z przemianą cyfrową. Posiadanie takiej mapy pomaga osiągnąć celowe wyniki transformacji, zwiększyć konkurencyjność, optymalizować procesy i lepiej odpowiadać na wymagania rynku.