Doradztwo. Usługa o kodzie S4a.
Audyty dojrzałości cyfrowej i opracowanie map drogowych transformacji cyfrowej przedsiębiorstw
Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa to proces wieloletni, a wręcz ciągły. Jej sukces skutkujący wdrożeniem nowych technologii cyfrowych wspierających zmiany w procesach oraz rozwojem nowych modeli biznesowych zależy w dużym stopniu od dobrego planowania.
Oferowana usługa wsparcia przedsiębiorstw w opracowaniu planu transformacji realizowana jest przez konsorcjum hub4industry w kilku kluczowych etapach.
Etap 1. Diagnoza aktualnego stanu dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa. Pozwala ona ocenić punkt wyjścia przed zdecydowanym wkroczeniem na drogę zmiany, prowadzącej do wykorzystania w pełni potencjału 4. rewolucji przemysłowej. Usługa obejmuje kompleksowe badanie dojrzałości cyfrowej na podstawie sprawdzonej metodologii ADMA (ADvanced MAnufactoring) w kluczowych obszarach funkcjonowania firmy:
- Zaawansowanie parku technologicznego
- Digitalizacji procesów
- Ochrony środowiska
- Zorientowania na klienta końcowego
- Warunków i organizacji pracy
- Elastyczności produkcji i analizy danych
- Integracji uczestników łańcucha wartości
Wyniki badania prowadzą do poznania wyzwań i identyfikacji głównych obszarów rozwoju przedsiębiorstwa oraz stanowią bazę dla opracowania planu transformacji.
Co zyskasz?
Proces przeprowadzenia badania stopnia dojrzałości cyfrowej wnosi do spółki szereg wartości:
- Pozwala na kompleksowy przegląd realizowanych procesów z punktu widzenia potencjału ich rozwoju dzięki wykorzystaniu technologii cyfrowych oraz modelu biznesowego wykorzystującego zbierane i analizowa dane
- Identyfikuje kluczowe osoby, które stanowić będą trzon zepspołu rozwoju i wdrażania koncepcji
Przemysłu 4.0
- Porównanie stopnia zaawansowania firmy w stosunku do wizji fabryki przyszłości, ale także w stosunku do innych przedsiebiorstw o podobnym profilu działalności (benchmark)
Metodyka uwzględnia bieżące trendy w zakresie kierunków rozwoju procesów i narzędzi w poszczególnych obszarach działalności fabryk przyszłości. Odpowiedzi na każde pytanie w ankiecie ADMA przedstawiają kolejne poziomy zaawansowania pozwalającej na uświadomienie, jakie procesy, rozwiązania technologiczne, działania powinny być podejmowane, aby podnieść własny poziom dojrzałości cyfrowej. Informacje te oparte są z jednej strony na szeroko akceptowanych trendach zarządzania i prowadzenia działalności produkcyjnej, jak i praktycznych doświadczeniach najbardziej zaawansowanych firm, które identyfikowane są jako latarnie dla pozostałych firm wytwórczych (Global Lighthouse Network, by World Economic Forum).
Na koniec etapu współpracy przedsiębiorca otrzymuje raport z charakterystyką dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa, określeniem poziomu wykorzystania technologii cyfrowych oraz zarządzania w oparciu o dane, informacjami o działaniach zmierzających do zmiany modelu pod kątem wykorzystania technologii cyfrowych, wskazaniem kierunków rozwoju i zidentyfikowanych projektów priorytetowych.
Raport stanowi podstawę do kolejnych kroków i wypracowania planu transformacji cyfrowej grupy.
Dla kogo?
Usługi przeznaczone dla wszystkich przedsiębiorstw MŚP z branż produkcyjnej, logistycznej, handlowej i usługowej podchodzących do transformacji cyfrowej w sposób strategiczny i planowy.
Chcesz skorzystać z jednej z naszych usług? Wypełnij dokumenty rekrutacyjne niezbędne do realizacji usługi w ramach pomocy de minimis.