Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility

Doradztwo. Usługa o kodzie S6a.

Warsztaty i analiza potencjału danych oraz AI w przedsiębiorstwie

 

To elastyczna usługa doradcza, która wspiera firmy w rozpoczęciu pracy z danymi i zrozumieniu, gdzie i w jaki sposób można w przyszłości wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji (AI). Nasze podejście opiera się na dopasowaniu do poziomu cyfrowej dojrzałości organizacji – od edukacyjnych warsztatów, przez działania koncepcyjne, aż po analizę danych.

 

Usługa dostępna jest w kilku wariantach – preferujemy rozpoczęcie od warsztatów lub przygotowania koncepcji architektury danych lub PoC. Dzięki temu możliwe jest bezpieczne i świadome wejście w świat analityki oraz AI, bez presji natychmiastowego wdrożenia.

 

 

Kontakt
Szymon Rewilak
tel. 723 450 415
szymon.rewilak@astor.com.pl
Mateusz Zajchowski
tel. 12 424 00 62
mateusz.zajchowski@astor.com.pl


Partner realizujący usługę:
 

 

Co zyskasz?

 

  • Zrozumienie roli danych w firmie i ich potencjału w kontekście AI,
  • wskazanie obszarów, w których technologie analityczne mogą przynieść realną wartość,
  • możliwość rozpoczęcia pracy z danymi – krok po kroku, na własnych warunkach,
  • gotowość do dalszych działań: od architektury danych po pilotaże AI,
  • podejście dopasowane do Twojej organizacji – bez schematów i presji wdrożeniowej.

 

Dla kogo?

 

  • Dla firm, które chcą świadomie przygotować się do cyfrowej transformacji,
  • dla organizacji, które zbierają dane, ale nie wiedzą jeszcze, jak je efektywnie wykorzystywać,
  • dla zespołów technicznych i decyzyjnych, które chcą zrozumieć temat AI w praktyce,
  • dla MŚP, które chcą mądrze zaplanować przyszłe inwestycje w analitykę i inteligentne technologie.
  •  

    Wykorzystanie danych historycznych i algorytmów sztucznej inteligencji pozwala na szeroką analizę procesów. Możliwe jest wykrycie bardziej subtelnych korelacji między parametrami pracy urządzeń, w porównaniu do manualnej analizy wykonanej przez człowieka.
     

    Przykładem takiego scenariusza może być wczesne wykrycie ryzyka awarii urządzenia, bazując na całym zestawie parametrów opisujących jego pracę. Manualna ocena zestawu kilkudziesięciu, do nawet kilkuset parametrów jest praktycznie niemożliwa. Wykorzystanie algorytmów pozwala na realizację takiego scenariusza i precyzyjne wyznaczenie korzyści biznesowych.
     

     
     
     
    Chcesz skorzystać z jednej z naszych usług? Wypełnij dokumenty rekrutacyjne niezbędne do realizacji usługi w ramach pomocy de minimis.

    Zamów usługę

    Ta strona używa plików cookie. Kontynuując przeglądanie witryny, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookie.