Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility

Szkolenia. Usługa o kodzie S1b.

Warsztaty z zakresu zarządzania zmianą – strategiczne gry symulacyjne

 

Praktyczne przygotowanie do zarządzania zmianą w organizacji.
Transformacja w firmie to zawsze wyzwanie – pojawia się opór pracowników, ograniczone zasoby i niepewność, czy wybrane rozwiązania przyniosą efekt. Zamiast tradycyjnego szkolenia proponujemy interaktywną formę nauki – strategiczną grę biznesową SysTeamsChange, która w bezpiecznym środowisku pozwala testować różne strategie i uczyć się zarządzania zmianą w praktyce.

 

Kontakt
Wojciech Przywała
tel. 453 671 055
wprzywala@kpt.krakow.pl


Partner realizujący usługę:
 

 

Na czym polega gra?

 
SysTeamsChange wykorzystuje metodykę SYS Change (Symulacyjna Gra Strategiczna – SysChange). Uczestnicy wcielają się w zespół agentów zmiany, których zadaniem jest przeprowadzenie przedsiębiorstwa przez proces transformacji. W trakcie rozgrywki:

  • podejmują strategiczne decyzje i analizują ich konsekwencje,
  • doświadczają dynamiki organizacji i oporu pracowników,
  • uczą się zarządzania przy ograniczonych zasobach,
  • testują różne podejścia w kontrolowanym środowisku.

 
Dzięki temu warsztat staje się symulacją realnych wyzwań, jakie czekają firmy w procesie zmian organizacyjnych.

 

Najważniejsze korzyści dla uczestników

 

  • Łączenie teorii z praktyką – uporządkowanie wiedzy w angażującej formie warsztatów.
  • Rozwój kluczowych kompetencji – nauka w obszarach zarządzania zmianą, motywacji pracowników, pracy projektowej, zarządzania przedsiębiorstwem.
  • Świadome decyzje – wdrażanie zmian w oparciu o dane i analizę sytuacji.
  • Zrozumienie wpływu transformacji – jak zmiany oddziałują na kulturę organizacyjną, strukturę zespołów i codzienny sposób pracy
  • Integracja zespołu i opracowanie wspólnej wizji transformacji.

 

 

Dla kogo?

 
Warsztaty są przeznaczone dla firm, które przygotowują się do wdrożenia zmian (posiadają mapę drogową, analizują procesy), są w trakcie opracowywania strategii cyfryzacji, wdrażają zmiany organizacyjne i chcą przeprowadzić je świadomie, minimalizując ryzyko i trudności.
Zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów zmiany oraz zespoły odpowiedzialne za transformację organizacyjną w przedsiębiorstwach produkcyjnych.

 
 
 
Chcesz skorzystać z jednej z naszych usług? Wypełnij dokumenty rekrutacyjne niezbędne do realizacji usługi w ramach pomocy de minimis.

Zamów usługę

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując przeglądanie witryny, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookie.