Opis: Szkolenie koncentruje się na praktycznym przygotowaniu mapy drogowej transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa w kierunku Fabryki Przyszłości. Uczestnicy poznają kolejne etapy planowania transformacji – od diagnozy stanu obecnego, przez identyfikację barier i inicjatyw, po ustalenie priorytetów i harmonogramu wdrożeń.

Podstawą szkolenia są wyniki badania dojrzałości cyfrowej ADMA, które wspierają tworzenie realistycznej i spójnej mapy drogowej transformacji. Kurs pokazuje również, jak wykorzystać warsztat strategiczny do przejścia od diagnozy do planu działań oraz jak powiązać cele transformacji cyfrowej z celami strategicznymi przedsiębiorstwa.

Cel kursu: Przygotowanie uczestników do aktywnego udziału w planowaniu transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa w oparciu o metodykę ADMA i zasady planowania strategicznego. Uczestnicy uczą się analizować stan obecny organizacji, interpretować wyniki diagnozy, identyfikować bariery i potencjał rozwojowy oraz współtworzyć realistyczną mapę drogową transformacji powiązaną z celami strategicznymi firmy.

Zagadnienia, które poznasz: Cyfryzacja, transformacja cyfrowa przedsiębiorstw,  Metodyka ADMA i badanie dojrzałości cyfrowej, 7 obszarów transformacji ADMA,  Planowanie strategiczne transformacji cyfrowej, Warsztat strategiczny i budowa konsensusu, Identyfikacja barier i inicjatyw rozwojowych, Metody analizy i interpretacji wyników, ShadowScan i praca zespołowa z wynikami diagnozy, Priorytetyzacja inicjatyw (m.in. MoSCoW, macierz Eisenhowera), Harmonogram wdrożeń i mapa drogowa transformacji,

Język: Kurs w języku polskim.  

Czas trwania: Realizacja kursu zajmuje do 2 godzin.

Autorzy kursu: dr hab. Mariusz Hetmańczyk, Paweł Nowak, Artur Sadzik