Opis: Szkolenie poświęcone jest praktycznym aspektom procesu przygotowania mapy drogowej transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa w kierunku Fabryki Przyszłości. Kurs prowadzi uczestnika krok po kroku przez logikę planowania strategicznego transformacji cyfrowej od diagnozy stanu obecnego, przez identyfikację barier i inicjatyw rozwojowych, aż po priorytetyzację działań i budowę harmonogramu wdrożeń.

Punktem wyjścia szkolenia są wyniki badania dojrzałości cyfrowej ADMA, które stanowią obiektywną podstawę do projektowania realistycznej i spójnej mapy drogowej transformacji. Uczestnicy poznają rolę warsztatu strategicznego jako kluczowego momentu przejścia od diagnozy do planu działań oraz uczą się, jak łączyć cele transformacji cyfrowej z celami strategicznymi przedsiębiorstwa.

Cel kursu: Celem kursu jest przygotowanie uczestników do świadomego, aktywnego i merytorycznego udziału w procesie planowania transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa w oparciu o metodykę ADMA oraz zasady planowania strategicznego. Uczestnik kursu poznaje, jak kompleksowo opisywać stan obecny organizacji, interpretować wyniki diagnozy oraz identyfikować kluczowe bariery i potencjały rozwojowe. Kurs przygotowuje do efektywnej współpracy z doradcą lub audytorem ADMA, w tym do udziału w warsztatach strategicznych, pracy z narzędziami analitycznymi oraz wspólnego wypracowywania inicjatyw transformacyjnych. Efektem szkolenia jest zdolność do współtworzenia realistycznej mapy drogowej transformacji cyfrowej, łączącej cele technologiczne, organizacyjne i kompetencyjne z celami strategicznymi przedsiębiorstwa oraz umożliwiającej skuteczne zarządzanie procesem transformacji w czasie.

Zagadnienia, które poznasz: Cyfryzacja, transformacja cyfrowa przedsiębiorstw,  Metodyka ADMA i badanie dojrzałości cyfrowej, 7 obszarów transformacji ADMA,  Planowanie strategiczne transformacji cyfrowej, Warsztat strategiczny i budowa konsensusu, Identyfikacja barier i inicjatyw rozwojowych, Metody analizy i interpretacji wyników, ShadowScan i praca zespołowa z wynikami diagnozy, Priorytetyzacja inicjatyw (m.in. MoSCoW, macierz Eisenhowera), Harmonogram wdrożeń i mapa drogowa transformacji,

Język: Kurs w języku polskim.  

Czas trwania: Realizacja kursu zajmuje do 2 godzin.

Autorzy kursu: dr hab. Mariusz Hetmańczyk, Paweł Nowak, Artur Sadzik